多年来，我国的压缩机市场一直是国际化品牌竞争的主战场，压缩机企业打造国际化品牌任重而道远，如何与这些国际化品牌进行竞争则成了我国压缩机企业努力的方向。因而，企业自身进行品牌建设与走国际化发展路线，无疑就成了我国压缩机企业发展提升的必要条件。本文对我国压缩机企业品牌国际化发展进行了分析，为企业打造国际化品牌提供了参考依据。
品牌国际化概述
一般来讲在国际上有较大影响力的品牌，其公司在世界市场上的垄断地位都在不断增强，因此，品牌国际化是一个企业强弱的关键所在。国际品牌一般有以下三个特征：
（1）品牌历史悠久，有的在本国有着几十年甚至上百年的历史；
（2）经常能引领业界的发展方向；
（3）有支撑该品牌的专家、大师或团队。
而在压缩机行业里，具有国际品牌的企业大部分都在西方国家，这些企业已经完成了品牌国际化的发展方向与策略，在各个国家以至于中国的空压机市场都占有一定的销售份额与市场地位，由此可见，品牌国际化对于一个压缩机企业的发展而言起着非常重要的作用。
压缩机品牌国际化的垄断格局已经形成
当前，世界的压缩机主流市场已被著名压缩机品牌所涵盖。这些压缩机企业大多数走向了品牌国际化之路，在我国的压缩机市场以至全世界的压缩机市场都能引领行业的发展方向，技术能力与管理能力已经形成了格局。目前，具有国际化知名品牌的压缩机企业如表1所示。
表1中的两家企业，在全世界具有很高的知名度，在中国的销售榜上也处于领先的位置。但是由于近几年，进入中国的世界性知名品牌较多，因此这两家企业虽然具有代表性，但是仍然有许多业绩被另外的一些知名品牌所抢占。目前，在中国的世界知名品牌压缩机企业越来越多，比如：FSELLIOTT、Compair、Sullair寿力、GHHRAND、KOBELCO、DRESSER-RANDD等等。
我国压缩机企业品牌国际化的发展
近几年，我国在压缩机企业的品牌建设中取得了一些新的进展，这是由于各压缩机企业对品牌观念开始深入了解，对品牌建设基础性工作不断加强，因此知名品牌影响力逐步扩大，自主品牌创新不断提高，已经有一些压缩机自主品牌逐步走向国际市场。但由于各方面因素，与世界知名品牌相比，尚存在很大差距。其一，虽然国内有些空压机企业在国内已经具备了一定知名度，但实际上具有国际竞争力的国际名牌还很少；其次，有些国内压缩机企业增长速度很快，有的在以每年30%以上的速度增长，无论是生产空压机、销售空压机而言，增长的速度都很快，但其在世界市场上的占有率还很低，这是因为基础太薄弱，与国外一些百年老压缩机企业无法相比，时间的问题造成了发展的差距；第三，虽然不少压缩机企业在技术方面有所进步，但是有自主知识产权的产品还是较少，好多产品虽然是中国制造，但核心技术还需要从国外引进；第四，虽然有些空压机企业比较善于在商品市场上进行运营，但是能够利用国际资本市场进行运营的还是不多，特别是运用资本市场和期货市场来进行运营的更是不多；第五，虽然国内某些品牌在一定时期内在国内外市场有一定名气，但是缺乏与时俱进的持久性、持续性，在世界市场上不是处于长期稳定的发展，这也是目前国内品牌管理方面比较突出的问题。
我国压缩机企业品牌国际化发展具体表现
（1）我国压缩机品牌国际化企业少，没有形成国际化品牌趋势，而朝着国际化发展的压缩机品牌更少，企业规模难以达到国际化。我国大大小小的压缩机企业上百家，但是都没有形成品牌国际化。一些品牌在国内压缩机市场占有一定的份额，一些客户较为认同，尤其是走低端产品路线的企业，生产小型压缩机，物美价廉，因此得到了中国市场的认可，但是这些企业并没有在国际上打开知名度，是典型的制造大国，品牌小国。在我国的浙江有一部分压缩机生产商，多为出口型企业，这些出口企业中拥有自主品牌的不到20％，且大部分借用国外的品牌。由于我国压缩机自主品牌的压缩机技术含量不高，因此打造国际化品牌更为艰难。而由于我国压缩机用于出口的自主产品行业认知度比不上国际化品牌产品，因此，许多出口的产品被认为是低质倾销产品，常常受到国外反倾销调查和贸易壁垒的限制。
（2）品牌缺乏科技含量。我们可以参考一下世界著名品牌压缩机制造商，它们有着共同的一个特征，在近一百年里一直在不停的对压缩机进行技术创新，实现技术突破，品牌产品具有极高的科技含量，引领了压缩机技术的发展方向。可以说，这些品牌产品的品牌价值集中的体现在了其技术水平上，正是这些科技产品决定了企业的品牌价值。国内的压缩机企业正是因为缺乏科技含量，因此使自身的品牌难以在压缩机市场中打响知名度，也就使企业难以形成国际化品牌。
（3）我国压缩机企业品牌国际化发展战略缺位。国内的很多压缩机企业虽然已经认识到了品牌的重要性，开始有意识地进行品牌的国际化营销。但是我国的压缩机企业很少能够从战略的层面考虑品牌的建设和维持，更缺乏专门的品牌国际化战略。许多压缩机企业向海外扩张时没有形成一个清晰的战略发展规划，有的企业由于投资决策失误，不仅没有获得预期的收益，反而付出了巨大代价。有的企业创品牌的目的只是为了获得荣誉名声利益，而不是为了企业的可持续发展，在国内的压缩机行业里有一些企业为了短期的利益，不考虑品牌国际化发展路线，正是因为行业内各企业想法不一，因此难以形成战略集群，致使延缓了整个行业的企业品牌国际化发展步伐。
（4）成本优势与品牌弱势并存。在国际压缩机市场上，企业的竞争优势主要表现在成本优势、产品优势与品牌优势三个方面。国内的压缩机企业最大优势还在于成本优势，而最大劣势是品牌劣势。许多国外著名压缩机企业的品牌是经过几十年甚至上百年建立起来的。而我国的压缩机市场经济刚开始发展，压缩机企业品牌刚刚起步，在一个陌生的市场树立一个新品牌不是一蹴而就的事情，特别是在竞争激烈的国际市场中，创立一个品牌绝非易事。
（5）缺乏国际认可与忠诚度。宣传是一个迅速提升企业品牌知名度，树立品牌良好口碑的平台，但是许多压缩机企业并没有打好这张“宣传牌”。压缩机企业要在宣传自我的同时，提升产品与服务质量，品牌是一个信誉的长期积累，标志着这个企业的产品性能和服务质量。因此，产品和服务质量才是保证品牌成功的关键因素。
（6）品牌设计不利于国际化发展，缺乏独特的品牌个性。品牌设计包括品牌名称和图案设计，品牌文化内涵设计。一个好的空压机品牌名称对企业参与市场竞争进军国际压缩机市场大有好处。理想的品牌名称应具有丰富的文化内涵，能清晰有效地传递产品的有关信息，反观国内的许多压缩机企业由于品牌名称和图案设计的失误，给企业走向国际市场带来了障碍。有的压缩机品牌起名时抄袭模仿国外的名牌，故意取其谐音或相似的名称，缺乏品牌个性，有的压缩机品牌只有中文名称和汉语拼音，没有英文译名，无法有效地传递产品的相关信息。
我国压缩机企业品牌国际化发展策略分析
（1）精确品牌定位。经营品牌与销售产品之间一个很重要的区别就是让消费者明确知道你的产品有什么独特之处，并以此记住它，这就需要有精确的品牌定位。品牌定位就是在消费者心目中为品牌找到一个合适的位置，树立消费者对品牌的特殊偏好。它能让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益与个性，是驱动消费者认同一个品牌的重要力量。但与国际竞争对手相比，我国的压缩机企业在这方面普遍存在不足，一方面是对自己的品牌缺乏明确的定位，致使品牌的利益和个性较为模糊。
（2）自主产品进行创新，创自己的品牌。 品牌包含了顾客心目中与产品联系在一起的多年的商誉、质量评估、广告以及其它有价值的特征。因此，品牌是以产品为根基，没有好的产品，就没有好的品牌。多年来，国际压缩机市场对我国的压缩机产品的认识一直停留在廉价、低质量的印象上，这是国内品牌国际化的一个重要障碍。越来越多的国内压缩机企业已经意识到这一点，通过实施质量管理提高产品品质。但是产品优良的品质、可靠的质量只是我们参与国际市场竞争的前提条件，不足以构成差异化的竞争优势。大量的事实证明，通过自主的产品创新不断提升产品价值，形成差异化优势，才是支持企业实现品牌国际化的底气和实力所在。
（3）品牌联盟，以合资合作方式，与国外公司建立战略联盟，共同开发市场不失为一种好的选择。目前，我国的压缩机企业已经有很多以合资的方式建立品牌联盟，通过建立品牌联盟，有利于培育品牌的全球性声誉，塑造企业良好的形象。
（4）实施贴牌和创牌并举的国际化运营策略。通过“贴牌”生产，可以使压缩机企业在较短的时间内接触到具有世界领先水平的生产技术和产品，节省了自主研发的时间和成本。并使企业能够很快地适应国际产品标准和市场规则，为今后的自主发展进行资本积累。同时，国内的压缩机企业应积极主动地发挥自身的能动性，通过消化吸收先进的技术和制作工艺，可以在一个更高的平台上进行新技术、新工艺的自主研发，最终将具有相对优势的技术、工艺投入国际市场，在全球化和国际化的舞台上创立国际品牌。除了将国内的本土品牌推向国际市场外，还可选择在东道国市场中，结合当地的具体情况，创立新的品牌。在国际化的运营中，可以弱化产品、品牌的国籍、结合当地的需求，创造出本土化的中国品牌，在适当的条件下还可以“借壳”上市。
思考
国内的压缩机企业要在国际化运营中树立国际化的品牌，是一项周期较长的任务。从长远来看，国内的压缩机企业只有以产品质量、科技技术创新、优秀的服务为基础才能做好自己的品牌以占领国际市场，成为品牌国际化企业。因此，国内的压缩机企业应该适应经济国际化发展的新形势，顺着国际化的技术科技趋势，制造创新产品。同时，不仅需要创新产品，还需要赶超国际水平，致力于在更大范围，更高层次、更广领域内实施国际化运营战略，建立压缩机企业自己的品牌。不仅要在国内市场获得认可，同时，也需要在国际市场上得到验证。国内压缩机企业要积极参与国际经济技术的合作与竞争，拓展经济发展空间做大做强，创造出中国的世界品牌。
